Spring naar inhoud

Partner van de huurder

3.1 Onze doelgroep

Woonpartners richt zich op het bieden van passende huisvesting voor mensen met een bescheiden inkomen. We wijzen onze DAEB-woningen toe aan de primaire doelgroep (mensen met lage inkomens) en de secundaire doelgroep (mensen met lage middeninkomens). DAEB staat voor: diensten van algemeen economisch belang: sociale huurwoningen, bepaald maatschappelijk vastgoed en specifieke diensten voor de leefbaarheid.

Huishoudens met een middeninkomen (of hoger) huisvesten we bij voorkeur in ons niet-DAEB bezit. Slechts in uitzonderlijke gevallen wijzen we een DAEB-woning toe aan woningzoekenden met een middeninkomen (of hoger).

Doelgroepen en toewijzing

Primaire doelgroep Secundaire doelgroep Middeninkomen (of hoger)
Eenpersoonshuishoudens met een belastbaar inkomen t/m €27.725 Eenpersoonshuishoudens met een belastbaar inkomen tussen € €27.725 t/m €47.699 Eenpersoonshuishoudens met een belastbaar inkomen tussen €47.699 t/m €62.191
Meerpersoonshuishoudens met een belastbaar inkomen t/m €37.625 Meerpersoonshuishoudens met een belastbaar inkomen tussen €37.625 t/m €52.671 Meerpersoonshuishoudens met een belastbaar inkomen tussen €52.671 t/m €82.921

Er zijn mensen die, om verschillende redenen, met spoed een woning nodig hebben. Urgent woningzoekenden (met urgentiebeschikking die is toegekend via de onafhankelijke urgentiecommissie of de gemeente) krijgen hulp bij het met voorrang toegewezen krijgen van een woning. Voor hen stellen we een deel van de kernvoorraad beschikbaar (zie ook paragraaf 3.4). De regels voor bemiddeling van urgent woningzoekenden zijn opgenomen in de huisvestingsverordening voor het Stedelijk Gebied Eindhoven (SGE).

3.2 Transparante woonruimteverdeling

We hechten veel waarde aan zorgvuldige toewijzing van woningen, onder andere omdat de vraag naar woningen groter is dan het aanbod. Mensen die op zoek zijn naar woonruimte in Helmond of omgeving schrijven zich in als woningzoekende bij Wooniezie, het platform waar sociale huurwoningen in de Metropool Regio Eindhoven (MRE) worden aangeboden.

Wooniezie

Via Wooniezie bieden 13 corporaties en (zorg)organisaties uit de MRE hun woningaanbod aan. Dit gebeurt op transparante wijze voor sociale huurwoningen en vrije vestiging in de regio. Inschrijven als woningzoekende is gratis. Woningzoekenden kunnen reageren op woningen die te huur zijn aangeboden. Vrijkomende woningen worden via verschillende modellen verdeeld. Een deel van de woningvoorraad is toegankelijk op basis van inschrijfduur, een deel via loting en een deel van de woningen wordt direct bemiddeld. In alle gevallen wordt de verhuring verantwoord en is de toewijzing transparant zichtbaar.

Verhuringen via verhuurmodellen 2024

Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:

Verhuringen via verhuurmodellen 2023 Aantal %
Inschrijfduur 218 42%
Loting 169 33%
Bemiddeling 131 25%

Aantal woningzoekenden en verhuringen

Eind 2023 stonden er ruim 200.000 woningzoekenden ingeschreven bij Wooniezie. Het aantal actief woningzoekenden (mensen die minimaal één keer in 2024 reageerden op het woningaanbod) is 50.000. In 2024 zijn 6379 woningen verhuurd waarvan 6.232 sociale huurwoningen. Woonpartners heeft 582 woningen verhuurd, waarvan 576 sociale huurwoningen. In totaal heeft Woonpartners 111 woningen verhuurd aan urgent-woningzoekenden, dat is 19,3% van het totaal aantal verhuringen.

Aantal verhuringen per huursegment

Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:

Aantal verhuringen per huursegment  
Onder kwaliteitsgrens (€ 0 t/m € 454,47) 146
Tot lage aftoppingsgrens (€ 454,48 t/m € 650,43) 315
Tot hoge aftoppingsgrens (€ 650,44 t/m € 697,07) 49
Boven aftoppingsgrens tot liberalisatiegrens (€ 697,08 t/m € 897,66) 66
Boven liberalisatiegrens (> € 879,67) 6

Toewijzingsverantwoording

Van de 582 nieuwe verhuringen in 2024, is van 6 woningen de huurprijs boven de liberalisatiegrens. Onderstaand overzicht geeft de verhuringen in 2024 weer onderverdeeld naar het type huishouden, leeftijdsgroep, inkomenscategorie en huurklasse:

Aantal verhuringen naar type huishouden, leeftijdsgroep, inkomensklasse en huurklasse

Aantal verhuringen                  
Leeftijd Jaarinkomen <= 454,47 > 454,47 <= 650,43 > 650,43 <= 697,07 > 697,07 <= 879,66 > 879,66 Eindtotaal    
Eenpersoons huishoudens                  
< AOW <=27.725 112 148       260    
  >27.725 20 6 11 20   57    
AOW <= 27.225 1 29 1     31    
  > 27.225   3       3    
Totaal   133 186 12 20 0 351    
Tweepersoons huishoudens                  
< AOW <= 37.625 10 62       72    
  > 37.625 2 3 3 5 2 15    
AOW <= 36.675 1 18       19    
  > 36.675   1 1     2    
Totaal   13 84 4 5 2 108    
Meerpersoons huishoudens                  
< AOW <= 37.625   44 24 9   77    
  > 37.625   1 9 31 4 45    
AOW > 36.675       1   1    
Totaal   0 45 33 41 4 123    
                   
Totaal aantal verhuringen   146 315 49 66 6 582    

3.3 Beschikbaarheid en betaalbaarheid

We zetten ons onverminderd in voor het realiseren van onze ambities op het gebied van duurzaamheid en het beschikbaar en betaalbaar houden van de woningvoorraad voor de doelgroep. Om onze woningen beschikbaar en betaalbaar te houden voor onze doelgroep, hebben we in ons huurbeleid vastgesteld dat 85% van onze woningen een aanvangshuur heeft onder de 2e aftoppingsgrens (€ 697,07 prijspeil 1-1-2024). Dat maken we ruimschoots waar: meer dan 89% van onze woningen heeft een huurprijs onder de 2e aftoppingsgrens. 

Keuzevrijheid, woonruimteverdeling en bevordering van doorstroming

We hechten waarde aan keuzevrijheid voor woningzoekenden, en voelen tegelijkertijd de verantwoordelijkheid om onze vrijkomende woningen zo eerlijk mogelijk te verdelen, vooral in een woningmarkt die onder druk staat. In 2024 hebben we meer gestuurd op een goede verhouding tussen het huishoudinkomen en de huishoudgrootte van woningzoekenden en de hoogte van de huur van de toe te wijzen woningen. Een aantal grotere woningen (met meer of grotere slaapkamers) publiceren we bijvoorbeeld voor een huishoudgrootte van minimaal 3 personen. Ongeveer de helft van het woningbezit van Woonpartners bestaat uit eengezinswoningen. Ons doel bij woonruimteverdeling is altijd het duurzaam passend huisvesten van nieuwe bewoners.

Voor een zo eerlijk mogelijke verdeling van vrijkomende woningen, geven we jongeren tot 27 jaar evenveel kans als woningzoekenden met een langere inschrijfduur door meer woningen te publiceren met het ‘Loting model’ via Wooniezie.

We willen verdringing van de reguliere woningzoekenden voorkomen en een goede balans in leefbaarheid realiseren en bewaken. Daarom is een deel van de geadverteerde eengezinswoningen beschikbaar voor alle woningzoekenden en geldt voor urgent woningzoekenden geen voorrangsregeling op deze woningen.

Huurbeleid

Om een goede invulling te kunnen geven aan onze ambities volgens ons portefeuilleplan, voeren we sinds 2022 een gedifferentieerd huurbeleid op basis van gemiddelde streefhuur van 72% van de maximaal redelijke huur. Deze is gebaseerd op het puntenaantal dat met het woningwaarderingsstelsel wordt toegekend aan een sociale huurwoning. Het streefhuurpercentage is het percentage van de maximaal redelijke huur dat daadwerkelijk gevraagd wordt aan de huurders van de woning.

De keuzes die we maken bij het verhuren van (sociale) huurwoningen gaan verder dan het vaststellen van een eerlijke huurprijs alleen. We maken daarin duurzame keuzes. We zetten de komende jaren fors in op de beschikbaarheid van voldoende betaalbare woningen met een goede kwaliteit, waarbij we rekening houden met de toename van ouderen en van kleine gezinnen of alleenstaanden die een betaalbare woning zoeken.

Passend toewijzen

Bij de toewijzing van woningen houden we rekening met wet- en regelgeving. Passend toewijzen is een onderdeel van de Woningwet. Deze zorgt ervoor dat mensen een woning huren die bij hun inkomen past en voorkomt zo dat woningzoekenden met lage inkomens een woning krijgen toegewezen die ze niet kunnen betalen.

In het kader van ‘Passend toewijzen’ moeten woningcorporaties huishoudens met recht op huurtoeslag in minimaal 95% van de gevallen een woning met een huur onder de aftoppingsgrenzen toewijzen. Er is dus een marge van maximaal 5% voor uitzonderingssituaties. Die beschikbare ruimte zetten we bij Woonpartners in om in bepaalde gevallen grotere gezinnen met een lager inkomen te huisvesten in grotere, en daarmee duurdere, sociale huurwoningen. Dat sluit aan op onze visie om mensen duurzaam en passend te huisvesten. In 2024 hebben we 95% van de vrijgekomen woningen passend toegewezen en hiermee ruimschoots voldaan aan de norm. 

Passend toewijzen

Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:

Passend toewijzen  
Passend 95%
Niet passend 5%

Staatssteunregeling

Behalve met wettelijke regels voor Passend toewijzen, hebben woningcorporaties ook te maken met regels voor het toewijzen van sociale huurwoningen aan de doelgroep die is afgebakend met de DAEB-inkomensgrens. Woningcorporaties moeten bij de toewijzing van DAEB-woningen ten minste 85% van die woningen toewijzen aan huishoudens met een huishoudinkomen van maximaal € 47.699 (voor een eenpersoonshuishouden) of € 52.671 (voor een meerpersoonshuishouden).

In de prestatieafspraken die in 2021 met de gemeente Helmond zijn gemaakt, is opgenomen dat we maximaal 15 % van de vrijkomende woningen toewijzen aan huishoudens met een inkomen tot € 44.655 (prijspeil 2021). 

Woonpartners verhuurde 97,9%  van haar vrijkomende sociale huurwoningen aan deze huishoudens en voldoet daarmee aan de voorwaarden die de Europese Commissie (EC) stelt aan het uitvoeren van activiteiten met inzet van staatssteun.

Toewijzen via staatssteunregeling

Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:

Toewijzing volgens staatssteunregeling  
Regulier 98%
Vrij 2%

Verkoop van woningen

In 2024 hebben we 8 woningen verkocht. We willen zoveel mogelijk geschikte woningen beschikbaar houden voor verhuur en daarom maximaal 10 woningen per jaar verkopen. Dit aantal is nauwelijks te beïnvloeden, omdat we hierbij afhankelijk zijn van de huuropzegging van voor verkoop gelabelde woningen en slechts een beperkt deel van de woningen is gelabeld voor verkoop.

Huuraanpassing 2024

Voor 2024 stelde het Ministerie van BZK (Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties) een maximale huuraanpassing vast van 5,8% voor sociale huurwoningen. De totale huursom mocht over 2024 met 5,3% stijgen (CAO-looninflatie -/- 0,5%). Voor geliberaliseerde contracten bedroeg de maximale huuraanpassing 5,5% (inflatie + 1%). In de Nationale Prestatieafspraken (NPA) was afgesproken dat huurders met een sociale huurwoning met een huurprijs hoger dan € 577,91 een huurverlaging tot € 577,91 kregen als hun inkomen lager was dan 120% van het sociaal minimum. In de Nationale Prestatieafspraken is bovendien afgesproken dat, tot en met 2025, de voorraad woningen met een huur onder de € 550 (prijspeil 2020) 46% of hoger moet zijn. Bij Woonpartners ligt dit percentage eind 2024 op 63%. De woningen die in 2023 een huurverlaging hebben gehad zijn hierin meegenomen (conform afspraken NPA). In 2024 is voor 33 contracten de huurverlaging nog toegepast voor huurders die dit hadden aangevraagd. In de prestatieafspraken met de gemeente Helmond, woningcorporaties en huurdersbelangen waren voor het jaar 2024 geen afzonderlijke afspraken gemaakt over de huuraanpassing.

In onze begroting was gerekend met een huursomstijging van 5,1% over 2024. We hebben een huuraanpassing van 5,3% toegepast voor sociale huurwoningen en 5,5% voor het overige bezit. De gemiddelde huurverhoging over het gehele bezit was 5%. Net zoals in 2023 hebben we voor woningen met een laag energielabel (E-F-G) de huurprijzen niet verhoogd. Op die manier bieden we huurders een tegemoetkoming in de hoge energielasten. Ook de huurprijzen van de woningen met een sloopbesluit zijn niet verhoogd.

We maakten in 2024 opnieuw geen gebruik van de mogelijkheid om een inkomensafhankelijke huuraanpassing toe te passen bij huurders met een hoog (midden)inkomen.

In 2024 is geen bezwaarschrift tegen de huuraanpassing per 1 juli ontvangen.

3.4 Huisvesting urgent woningzoekenden

Woonpartners werkt in het Stedelijk Gebied Eindhoven (SGE) met 9 gemeenten en 10 woningcorporaties samen in een gezamenlijke huisvestingsverordening met een urgentieregeling. Het doel van deze samenwerking is om een vangnet te bieden voor mensen die aangewezen zijn op sociale huurwoningen en zelf niet in staat zijn om tijdig passende woonruimte te vinden.

Kandidaten met een maatschappelijke, medische (met Wmo-indicatie) of herstructureringsurgentie (niet zijnde statushouders) kunnen in Wooniezie met voorrang zelf reageren op het vrijkomende woonaanbod. Hiermee komen we tegemoet aan de behoefte aan eigen regie en invloed voor mensen uit bepaalde urgentiecategorieën. Omdat dit mogelijk een disbalans tussen het beschikbare aanbod voor urgente én voor reguliere woningzoekenden met zich meebrengt, stellen we maximaal 50% van het vrijkomende woningaanbod beschikbaar voor kandidaten met urgentie. Daarmee voorkomen we ook een te grote concentratie van kwetsbare groepen in buurten en wijken. Van de 576 te verhuren sociale huurwoningen in 2024 zijn er 111 toegewezen aan woningzoekenden met een urgentiebeschikking. Iets meer dan de helft van deze urgent woningzoekenden heeft met ‘zelf zoeken’ een woning gevonden. De overige urgent woningzoekenden zijn bemiddeld. 

Toewijzing urgent woningzoekenden

In 2024 is ruim 19,3% van het beschikbare aanbod van sociale huurwoningen toegewezen aan urgent woningzoekenden. De verhuur van vrijkomende woningen voor tijdelijke huisvesting of wonen met zorg (in- en extramuraal) blijven hierbij buiten beschouwing. 

Toewijzing urgent woningzoekenden

Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:

Categorie Percentage
Reguliere verhuur 80,70%
Urgent woningzoekenden 19,30%

Toewijzing bijzondere doelgroepen 2024 (exclusief intramutaal en leegstandsbeheer)

Bovenstaande grafiek in tabel-vorm:

Categorie Percentage
Reguliere verhuur 80,70%
Volkshuisvestelijk(statushouders) 4,00%
Volkshuisvestelijk (herstructuering) 4,20%
Maatschappelijk (gemeente) 0,00%
Medisch (wet maatschappelijk ondersteuning) 1,20%
Medisch (cuse) 1,20%
Maatschappelijk (Cuse) 4,90%
Sociaal (woonbegeleiding) 3,80%
   

3.5 Onze dienstverlening

Bezoek aan ons kantoor is een warm welkom voor huurders, woningzoekenden, partners of andere gasten. Woonpartners heeft Hostmanship hoog in het vaandel en heeft het afgelopen jaar extra geïnvesteerd in klantbeleving en welke bijdrage medewerkers daaraan kunnen leveren. Ook het komend jaar krijgt dit programma een vervolg. 

Hoe onze huurders of woningzoekenden contact met ons zoeken, is een keuze die we graag bij hen laten en die aansluit op de behoefte die bij hun past. Ons kantoor blijft tijdens openingstijden vrij toegankelijk voor inloop, we zijn telefonisch bereikbaar en huurders kunnen gebruik maken van hun eigen “mijn Woonpartners” huurdersportaal. 

3.6 Klanttevredenheid

Woonpartners streeft voortdurend naar verbetering van haar dienstverlening voor huurders. Om dit te realiseren, vinden wij het belangrijk om inzicht te krijgen in hoe tevreden onze huurders zijn over diverse essentiële processen. Daarom evalueren wij regelmatig de klanttevredenheid van onze belangrijkste diensten. Dit helpt ons onze service beter af te stemmen op de behoeften van onze bewoners. De klanttevredenheidsonderzoeken worden uitgevoerd door KCM-Survey en omvatten metingen voor de volgende onderdelen: 

  • Algemene dienstverlening 
  • Nieuwe bewoner 
  • Vertrokken bewoner 
  • Onderhoudsverzoeken 
  • Gepland onderhoud

Scores van de klanttevredenheidsonderzoeken

De klanttevredenheid over de algemene dienstverlening wordt jaarlijks gemeten. De overige processen worden doorlopend geëvalueerd, direct nadat een proces is afgerond. Een belangrijk deel van de feedback van huurders heeft betrekking op reparaties en onderhoud bij woningwisselingen.

Vanaf 2024 is daar een nieuw onderzoek aan toegevoegd: de tevredenheid over vraag gestuurd onderhoud, waarbij werkzaamheden aan de badkamer, keuken en toilet worden uitgevoerd op verzoek van huurders. 

De tevredenheid over het reparatieproces en de algemene dienstverlening is stabiel gebleven. Bij de onderdelen 'nieuwe huurder' en 'vertrokken huurder' zien we een positieve stijgende lijn, wat ons stimuleert om deze ontwikkeling verder door te zetten. Komend jaar blijven we daarom gericht werken aan het leveren van hoogwaardige dienstverlening op al deze onderdelen. We willen niet alleen behouden wat goed gaat, maar ook blijven zoeken naar verbeteringen. De feedback van onze huurders speelt hierin een centrale rol en blijft een vast onderdeel van onze gesprekken en verbeterinitiatieven. Zo kunnen we ervoor zorgen dat onze dienstverlening aansluit bij de verwachtingen en behoeften van onze bewoners. 

Aedes Benchmark 2024

Elk jaar voert onze branchevereniging Aedes benchmarkonderzoeken uit om de prestaties van woningcorporaties inzichtelijk te maken en met elkaar te vergelijken. Deze onderzoeken bieden waardevolle inzichten in de kwaliteit van primaire processen binnen de sector. Ook in 2024 heeft Woonpartners opnieuw deelgenomen aan de Aedes Benchmark. Een belangrijk onderdeel van dit onderzoek is de huurderstevredenheid. Voor Woonpartners is deze gemeten door KCM (Continue Klant- en Medewerkerstevredenheid) over de periode van 1 september 2023 tot en met 31 juli 2024. De resultaten van deze metingen geven ons waardevolle informatie om onze dienstverlening verder te verbeteren en nog beter af te stemmen op de behoeften van onze huurders.

Onderdelen en scores

De Aedes Benchmark beoordeelt woningcorporaties op vijf prestatievelden. Een van deze velden is het huurdersoordeel, dat specifiek ingaat op de kwaliteit van de dienstverlening aan huurders. Dit prestatieveld is onderverdeeld in drie afzonderlijke onderzoeken: reparatieverzoeken, de ervaring van huurders bij het vertrekken van de woning en de tevredenheid van nieuwe huurders bij het betrekken van een woning. 

 

  Woonpartners score 2024 

  Gemiddelde sector score 2024 

  Nieuwe huurders 

  7,6 

  7,8 

  Reparatieverzoeken 

  7,8 

  7,9 

  Vertrokken huurders 

  7,3 

  7,4 

Het huurdersoordeel van Woonpartners is dit jaar stabiel gebleven op een B-score, dezelfde beoordeling als in 2023. Hoewel de totaalscore gelijk is gebleven, zien we wel een stijging in het gemiddelde van de drie deelonderzoeken. Deze positieve ontwikkeling is grotendeels te danken aan de verbeterde samenwerking met onze onderhoudspartners en onze inzet om nét dat extra stapje te zetten voor onze huurders. Door beter samen te werken en meer aandacht te besteden aan de huurderservaring blijven we werken aan verdere verbetering van onze dienstverlening. 

De scores uit de Aedes Benchmark wijken af van de resultaten van onze klanttevredenheidsonderzoeken. Dit verschil ontstaat doordat de benchmark een select aantal specifieke vragen stelt en een andere meetperiode hanteert. 

In 2025 blijven wij ons inzetten voor verdere verbetering van onze dienstverlening en een hogere klanttevredenheid. We zijn dankbaar voor de waardevolle feedback van onze huurders en kijken uit naar een jaar van groei, samenwerking en positieve ontwikkelingen. 

3.7 Huurdersbelangen

Het bestuur van de Huurdersbelangenstichting is het afgelopen jaar uitgebreid met twee nieuwe bestuursleden en bestaat daarmee nu uit vier bestuursleden, ondersteund door twee externe adviseurs. De nieuwe bestuursleden hebben zichzelf in ons huurdersmagazine de Thuisbasis voorgesteld aan onze huurders. 

Bestuur

Het bestuur van de Huurdersbelangenstichting draagt actief bij aan de uitwerking en totstandkoming van beleidsvraagstukken en actuele ontwikkelingen op de woningmarkt. Voor de continuïteit van de belangbehartiging Huurdersbelangen heeft het bestuur in 2024, in samenspraak met haar leden, besloten om de organisatiestructuur te veranderen naar een stichting.

Met de vorming van een stichting zijn de belangen van alle huurders geborgd, zonder dat huurders expliciet lid moeten zijn van een vereniging.

Woonpartners betrekt de Huurders Belangen Stichting actief bij de ontwikkelingen van Woonpartners, waarbij zij de belangen van huurders vooropstelt. Zij geven gevraagd en ongevraagd advies aan Woonpartners op belangrijke beleidsthema’s en zijn actief betrokken het vormen van beleid. 

Structuur gesprekken

Woonpartners voert vier keer per jaar bestuurlijk overleg met de HBS. Daarnaast wordt hen gevraagd om op specifieke thema’s input te leveren aan onze werkorganisatie. Zo wordt de HBS actief betrokken bij het vormen of evalueren van beleid, zoals de actualisatie van het ZAV-beleid, de jaarlijkse huuraanpassing, het nieuwe ondernemingsplan, de Visitatie en de aanbesteding van de duurzaamheidstrein en keuze van vaste partners. Ook de ervaringen met onze partners voor dagelijks onderhoud en schoonmaak, zijn regelmatig onderwerp van gesprek.

De gesprekken verlopen prettig en met respect voor elkaars standpunten.

Communicatie naar huurders

De HBS heeft een eigen website, die met haar nieuwe frisse uitstraling de mogelijkheid biedt om haar eigen nieuws en voor huurders belangrijke informatie te delen. In het bewonersblad Thuisbasis vult de HBS haar eigen pagina met actueel nieuws. Ook in 2024 heeft de HBS verschillende themabijeenkomsten georganiseerd om input op te halen bij huurders. Eén van de bijeenkomsten is samen met Woonpartners georganiseerd om ideeën op te halen bij huurders voor het nieuwe ondernemingsplan.  

Samen werken aan prestatieafspraken Helmond

Aan de prestatieafspraken met woningcorporaties, gemeente Helmond en huurdersbelangenorganisaties werken de huurdersorganisaties in Helmond steeds beter samen via Samenwerkingsverband Huurdersorganisaties Helmond (SHH). Het initiatief om een centrale huurdersraad voor Helmond te organiseren, krijgt steeds beter vorm en wordt ondersteund door een externe adviseur en een onafhankelijk voorzitter. De samenwerking draagt bij aan een integrale aanpak om samen sterk huurdersbelangen te behartigen voor alle sociale huurders in Helmond. 

Versie: v8.2.41

Software voor digital-first corporate reporting

Creëer op efficiënte wijze publicaties die impact maken

Met iwink.report maak je publicaties op een eenvoudige en efficiënte manier. Je bespaart tijd, fouten en stress. Vanuit één plek publiceer je naar een volwaardige webversie, PDF en iXBRL-bestand. Zo geef je lezers de best mogelijke ervaring.

Meer over iwink.report