4. Partner in de woning

Of het nu de Woondeal, de Nationale Prestatieafspraken of ons portefeuilleplan is, uit al deze visies, afspraken en plannen komt de urgentie van beschikbaarheid, betaalbaarheid en verduurzamen naar voren. Beschikbaarheid gaat natuurlijk over de grote vraag naar woningen. Wij ervaren dat elke dag als we zien hoeveel mensen reageren als een woning beschikbaar komt. Maar ook de betaalbaarheid blijft onder druk staan en mensen met de laagste inkomens ervaren dit in verhouding nog meer. De opgave die we hebben om onze woningen te verduurzamen helpt niet alleen voor minder energieverbruik en minder uitputting van onze aarde. Het heeft ook een positief effect op de woonlasten van onze bewoners en helpt dus mee aan de betaalbaarheid.

Als we naar deze thema’s kijken dan hebben we in 2024 weer het nodige bereikt en zijn stappen gezet waar we de komende jaren de vruchten van plukken. 

Onze ambitie is om in 2030 een woningvoorraad te hebben van circa 8.500 woningen. Dit past binnen de gestelde regionale woningbouwopgave. De afgelopen jaren hebben we onze projectportefeuille laten groeien en komen we op stoom. Projectontwikkeling blijft een proces van de lange adem. Toch zien we kansen waar ontwikkelingen sneller kunnen. Daarom richten wij ons meer en meer op conceptuele woningen en bouw. Deze vorm van bouwen vindt niet steeds het wiel opnieuw uit. De gezamenlijke uitvraag van het Stedelijke Gebied Eindhoven (SGE), waarbij we collectief woningen hebben ingekocht in 2021, heeft zijn vruchten afgeworpen. Begin 2024 hebben we het tweede project uit deze uitvraag, WoonST 1.0, opgeleverd met 40 sociale huurwoningen aan het Lindberghplein in Helmond-Oost. Tevens hebben we samen met de collega-corporaties en gemeentes in het SGE-gebied een nieuwe uitvraag gedaan in 2024. Ditmaal kopen we collectief 2500 woningen in, 1750 appartementen en 750 grondgebonden woningen. Medio 2024 is de opdracht aan de beide aanbieders gegund. Een belangrijke opdracht omdat deze woningen voor diverse plannen het uitgangspunt zullen zijn. Het eerste resultaat daarvan is het voorbereidingsbesluit dat we eind 2024 hebben genomen voor de sloop-nieuwbouwlocatie Oud-Moskou/Floriskwartier. Hier willen we 200 WoonST 2.0 woningen realiseren in 2028. Maar ook locaties aan de Baroniehof en het Ehad terrein zijn in beeld voor deze conceptuele bouw (circa 120 woningen).

In 2023 hebben we de Ruimtelijke Visie Helmond-Oost vastgesteld met de gemeente. In 2024 hebben we onze plannen voor de eerste nieuwbouwwoningen naar aanleiding van deze visie gepresenteerd aan omwonenden en woningzoekenden. Bij dit project, met 68 woningen langs de Deurneseweg, maken we gebruik van een ander fabrieksmatig concept. Het investeringsbesluit willen we in 2025 nemen.

De gemeente heeft in 2024 de Stationskwartiervisie vastgesteld. Binnen deze visie zijn wij gestart met de ontwikkeling van woningen naast ons kantoor. In 2024 is hiervoor voorbereidingsbudget beschikbaar gesteld. Ook hier werken wij met een conceptuele aanbieder. Een concept dat niet alleen zorgt voor een flinke toevoeging van woningen maar ook op het gebied van duurzaamheid en biobased bouwen veel verder gaat. We werken dit plan uit in 2025 en richten op een investeringsbesluit eind 2025.

In 2024 zijn we volop aan het bouwen in Weverspoort. Hier realiseren we 66 woningen in de laatste fase van dit herstructuringsproject. In 2025 leveren we deze 51 sociale en 15 middenhuurwoningen op.

Daarnaast zijn we in 2024 gestart met de verbouwing van de eerste verdieping van het complex Keyserinnedael. Deze verdieping, die eerder werd ingezet als verpleegafdeling, wordt verbouwd naar 12 appartementen. Ook deze leveren we in 2025 op.

Tot slot hebben we eind 2024 een mijlpaal bereikt bij het project Zuidrand in het centrum van Helmond.  We zijn daar gestart met de sloop van aanwezige bebouwing zodat we in de eerste helft 2025 kunnen beginnen met de bouw van 104 woningen in de sociale- en middenhuur. 

We willen dat onze woningvoorraad betaalbaar is voor onze doelgroep. In het portefeuilleplan sturen we op een woningvoorraad waarvan 85% een aanvangshuur heeft onder de 2^e aftoppingsgrens. 

Duurzaamheid heeft al jaren de aandacht van Woonpartners. We kijken daarbij verder dan energetische verduurzaming van onze woningen en verbetering van energie labels; ook de leefomgeving en onze manier van denken en werken spelen een essentiële rol in onze structurele bijdrage aan een duurzame en circulaire samenleving. We zetten daarom naast het duurzaam renoveren en bouwen in op een gezonde en leefbare leefomgeving en het creëren van bewustzijn bij onze (toekomstige) huurders. Zo dragen we bij aan verlaging van woonlasten, meer wooncomfort, verbeterd welzijn en het thuisgevoel dat we willen bieden. Bovendien richten we ons op duurzame samenwerkingsverbanden en een duurzaam personeelsbeleid. 

2,3 % van onze woningvoorraad heeft eind 2024 nog een energielabel E, F of G. In 2023 hebben we gesteld dat we deze woningen voor 2028 willen verduurzamen naar een hoger label. We leggen daarmee de lat hoger dan de NPA (Nationale Prestatie Afspraken) voorschrijven, want die afspraken richten zich op het elimineren van woningen met een energielabel E, F of G voor 2029. Hoe doen we dit? Een aantal woningen heeft nog een oud label waarin de reeds uitgevoerde verduurzaming nog niet is verwerkt. Deze labels actualiseren wij. Bovendien gaan we in 2025 t/m 2027 via projectrenovatie en individueel maatwerkrenovatie woningen aanpakken.

In 2024 zijn we samen met onze vaste dagelijks onderhoudspartners gestart met vraaggestuurd binnenonderhoud voor de keukens, badkamers en toiletruimte. Voorheen voerden we deze werkzaamheden per woongebouw uit.  Deze vraaggestuurde aanpak is afgestemd op de bewoners. Zij kunnen, indien de keuken en/of badkamer aan de voorwaarden voldoet, een aanvraag tot vernieuwing indienen op het moment dat hen zelf uitkomt. De bewoners waarderen deze aanpak en zijn zeer tevreden met het resultaat.

We houden de basiskwaliteit van onze woningen minimaal op orde en daarom passen we preventief onderhoud toe. De basiskwaliteit houden we nauwlettend in de gaten door jaarlijks conditiemetingen uit te voeren volgens de NEN2767, dit is een meting die technische staat van gebouwen en installaties in kaart brengt. Ons doel is een gemiddelde conditiescore tussen de 2 (goed) en 3 (voldoende). Gemiddeld scoren we ongeveer 2,25 op de totale voorraad waarop de conditiemeting van toepassing is.